【國(guó)內(nèi)觀點(diǎn)】

　　中國(guó)是電影需求大國(guó)，也必然會(huì)成為制造大國(guó)

　　韓三平（中影集團(tuán)董事長(zhǎng)）

　　中國(guó)電影銀幕今年達(dá)到10000塊，未來(lái)5年估計(jì)可以達(dá)到30000塊，觀眾達(dá)到13億人次，票房增長(zhǎng)到300億到350億，這樣才能跟上中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展步伐。

　　目前，中國(guó)電影剛剛開(kāi)始起飛，或者說(shuō)剛剛進(jìn)入高速發(fā)展的軌道。而入世之后，從2003年開(kāi)始的整體改革，我們做了很多準(zhǔn)備，一是國(guó)家政策的準(zhǔn)備，一是企業(yè)行為的準(zhǔn)備，一是市場(chǎng)軟件和硬件的準(zhǔn)備，我覺(jué)得我們基本上剛剛準(zhǔn)備好。去年全國(guó)票房超過(guò)100億，我們正迎來(lái)中國(guó)電影的高速發(fā)展期，今年我估計(jì)能達(dá)到27%的年增長(zhǎng)率。

　　現(xiàn)在中國(guó)的GDP是38萬(wàn)億，我們文化產(chǎn)業(yè)約占1.1萬(wàn)億，電影產(chǎn)業(yè)中票房達(dá)100億，占文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的百分之一。未來(lái)5年會(huì)發(fā)展到什么狀況呢？文化產(chǎn)業(yè)要占GDP的5%，成為支柱產(chǎn)業(yè)。GDP按60萬(wàn)億計(jì)算，5%那就是3萬(wàn)億，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的票房仍然占到1%的話，那就是300億，所以明年我們還要翻一番，這就為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)、中國(guó)電影所有的從業(yè)人員、中國(guó)電影所有門(mén)類(lèi)的公司提供了非常好的機(jī)會(huì)；同時(shí)為全球的電影人、全球的電影公司，特別是美國(guó)的電影公司到中國(guó)來(lái)尋求合作，奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我認(rèn)為中國(guó)未來(lái)會(huì)發(fā)展成為一個(gè)電影需求的大國(guó)，同時(shí)中國(guó)也必然會(huì)是一個(gè)電影制造的大國(guó)，這兩個(gè)大國(guó)相加，可以成為一個(gè)又大又強(qiáng)的國(guó)家。

　　那么怎么來(lái)支持這個(gè)預(yù)計(jì)呢？一個(gè)是中國(guó)電影的觀眾人次，今年觀眾人次的增長(zhǎng)率高于去年，但是票房的增長(zhǎng)率并沒(méi)有高于去年，這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題，一是電影產(chǎn)業(yè)整體狀況在向良性發(fā)展；第二個(gè)是銀幕數(shù)高速增長(zhǎng)，覆蓋率大大加強(qiáng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)不平衡，東西部不平衡，沿海內(nèi)陸不平衡，現(xiàn)在在政府的指導(dǎo)下，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)正在向中西部地區(qū)發(fā)展，覆蓋影院、覆蓋銀幕，我覺(jué)得這會(huì)為中國(guó)電影帶來(lái)非常高速的發(fā)展。

　　中國(guó)電影銀幕今年達(dá)到10000塊，未來(lái)5年估計(jì)可以達(dá)到30000塊，觀眾達(dá)到13億人次，票房增長(zhǎng)到300億到350億，這樣才能跟上中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展步伐。應(yīng)該說(shuō)這是中國(guó)政府和中國(guó)民眾對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的最低要求或者說(shuō)基本要求。要做到這一點(diǎn)，除了中國(guó)電影人的艱苦努力之外，還有一個(gè)非常重要的方面，那就是國(guó)際合作。

　　就國(guó)際電影和中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的合作，我有幾點(diǎn)體會(huì)和建議。電影是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易，它的每一次交易都是只交易使用權(quán)，因?yàn)樗某杀臼遣恢貜?fù)增加的——重復(fù)的交易成本非常低，而且高速發(fā)展的電子商務(wù)使這個(gè)成本更大幅度降低。合拍的難處世界各國(guó)都存在，經(jīng)過(guò)雙方的努力，總是會(huì)找到共同的地方——因?yàn)槿祟?lèi)的藝術(shù)是共同的，文學(xué)藝術(shù)所蘊(yùn)含的內(nèi)容和形式是最容易被世界各國(guó)人民所共同理解的。

　　內(nèi)容上的共同接受、商業(yè)上的共同接受，是國(guó)際合作的最佳方案。中影集團(tuán)正在和美國(guó)的一些電影人、電影公司進(jìn)行探討，我們成功地合作了幾部戲，比如《功夫夢(mèng)》，還有正在拍的《太極俠》。我們需要各種技術(shù)層次、藝術(shù)方面的合作，中影集團(tuán)在這方面也進(jìn)行了很多的探索。我們能夠在這個(gè)合作過(guò)程中提高中國(guó)電影的實(shí)力，做大中國(guó)電影的份額，使更多的中國(guó)人愛(ài)看電影。我們也需要純技術(shù)合作，我們應(yīng)當(dāng)毫無(wú)保留地、敞開(kāi)胸懷地把世界各國(guó)的電影藝術(shù)、技術(shù)都吸引到中國(guó)來(lái)，提高中國(guó)電影的制作水平、整體質(zhì)量和整體魅力。

　　尋求與國(guó)際化接軌的創(chuàng)作思路

　　薛曉璐（北京電影學(xué)院副教授，著名編劇）

　　大概6年前，我參加過(guò)MPA（美國(guó)電影協(xié)會(huì)）在國(guó)內(nèi)的一個(gè)研討會(huì)，中國(guó)編劇和好萊塢編劇共同交流了一些話題。在研討會(huì)進(jìn)行的過(guò)程中，中國(guó)編劇和好萊塢編劇分別列舉出自己感興趣的電影，結(jié)果雙方都提到了一部當(dāng)時(shí)非常有名的電影——《英雄》。

　　好萊塢編劇們說(shuō)，《英雄》是一部偉大的、極具創(chuàng)新性的電影，但是大部分中國(guó)編劇卻并不認(rèn)為這是一部很好的電影。這讓我開(kāi)始思索，一部電影為什么會(huì)得到兩種完全迥異的評(píng)價(jià)？我想原因可能在于中國(guó)觀眾與西方觀眾所習(xí)慣和喜歡的講故事的形態(tài)大相徑庭。

　　我不能說(shuō)自己很了解西方的觀眾和他們的編劇，但是我寫(xiě)了十多年劇本，大致還是了解一些中國(guó)編劇的創(chuàng)作習(xí)慣和喜好的。《英雄》在結(jié)構(gòu)上采用了與眾不同的形式，這種形式西方的觀眾是非常容易接受的：一個(gè)多時(shí)空的，不是從頭到尾、順?biāo)浦鄣慕Y(jié)構(gòu)狀態(tài)——而這樣的結(jié)構(gòu)形式恰恰不是中國(guó)觀眾最喜歡和習(xí)慣接受的。因?yàn)橹袊?guó)的每個(gè)觀眾在小時(shí)候都會(huì)閱讀四大名著這樣的經(jīng)典小說(shuō)，那些故事都有一個(gè)從頭到尾、章回體的結(jié)構(gòu)形式。章回小說(shuō)那樣清清楚楚的講述方式是大部分中國(guó)觀眾下意識(shí)能夠很快接受的，當(dāng)一種全新的結(jié)構(gòu)形式對(duì)觀眾的觀賞習(xí)慣進(jìn)行挑戰(zhàn)的時(shí)候，他們往往會(huì)覺(jué)得不適應(yīng)。

　　另外，中國(guó)觀眾喜歡什么樣的終極講述？比如說(shuō)《英雄》，講的是中國(guó)第一個(gè)皇帝秦始皇的故事，這個(gè)皇帝我相信只要上過(guò)小學(xué)的中國(guó)人都了解，那么公眾對(duì)這個(gè)皇帝的基本定位是什么呢？他是一個(gè)惡劣的、殘酷的暴君。《英雄》恰恰在這點(diǎn)上顛覆了對(duì)秦始皇的塑造和解讀。這樣一種全新的解讀，往往也會(huì)使中國(guó)觀眾產(chǎn)生一種動(dòng)搖和疑惑。

　　中國(guó)觀眾有自己喜歡和習(xí)慣的接受方式，習(xí)慣于影片對(duì)于人物的定位符合或者在一定程度上符合自己的原始判斷和基本定位。因此我覺(jué)得《英雄》這樣的電影在中國(guó)是很難被大多數(shù)人接受的。最近公映的《鴻門(mén)宴》也是同樣的道理，這部電影也顛覆了故事的流程和主人公最后命運(yùn)的選擇，我相信也會(huì)引發(fā)很大的爭(zhēng)議。

　　但這其實(shí)很好，我覺(jué)得這恰恰給了中國(guó)電影一個(gè)更大的創(chuàng)作空間。中國(guó)編劇從不缺乏對(duì)社會(huì)問(wèn)題的敏感捕捉以及對(duì)社會(huì)生活的思考。中國(guó)古典的文學(xué)思想就談到“文以載道”，所以對(duì)社會(huì)、對(duì)人生的思考，從不是中國(guó)創(chuàng)作者所缺少的。但是中國(guó)創(chuàng)作者缺乏一種現(xiàn)代化的、同國(guó)際更接軌的、更為廣泛開(kāi)闊的創(chuàng)作思路，缺乏一種同世界觀眾對(duì)話的技術(shù)手段，我們的故事仍舊習(xí)慣于老老實(shí)實(shí)地從頭講到尾。其實(shí)故事講來(lái)講去就那么多，因此怎樣去發(fā)現(xiàn)一個(gè)獨(dú)特的角度去闡述老故事往往是更重要的。

　　比如說(shuō)美國(guó)有部小說(shuō)叫《可愛(ài)的骨頭》，講述一個(gè)小女孩被殺死后，她的靈魂發(fā)現(xiàn)了自己被殺的過(guò)程，角度非常新穎，這部小說(shuō)后來(lái)被拍成了電影。還有一部叫《和莎莫的五百天》的影片，其實(shí)講的是一個(gè)非常普通的愛(ài)情故事，但是影片打破了故事的結(jié)構(gòu)方式，選擇了一個(gè)全新的視點(diǎn)。這些在故事層面本身比較傳統(tǒng)的故事，卻因?yàn)檫x取了獨(dú)特的角度而煥發(fā)出了一種獨(dú)特的光芒。我相信這些影片都會(huì)為中國(guó)電影改變固有的創(chuàng)作方式提供巨大的空間。

　　【國(guó)外聲音】

　　中國(guó)電影要采取多樣化的營(yíng)銷(xiāo)方式

　　艾拉·多伊奇曼（美國(guó)Emerging Pictures公司負(fù)責(zé)人）

　　美國(guó)人經(jīng)常談DIY，就是要你自己親自動(dòng)手去做。無(wú)論你是什么樣的藝術(shù)家，都必須親自做才能成功。當(dāng)代藝術(shù)家要使用新的技術(shù)，特別是新的媒體，來(lái)為自己贏得更多的粉絲，不懂新媒體的藝術(shù)家不再是好藝術(shù)家。

　　夸張一點(diǎn)說(shuō)，像音樂(lè)家、攝影師、表演家以及動(dòng)畫(huà)片制作人等等，任何一個(gè)制作藝術(shù)作品的人，他只需要1000個(gè)粉絲就可以生存下來(lái)。什么是真正的粉絲呢？你制作的所有的藝術(shù)品他都會(huì)買(mǎi)，這就是真正的粉絲——他可能會(huì)開(kāi)車(chē)200公里去看你的片子，或者購(gòu)買(mǎi)所有的衍生品，或者在谷歌里設(shè)置你的名字。當(dāng)然，他們也會(huì)去購(gòu)買(mǎi)你寫(xiě)過(guò)的書(shū)、印有你照片的T恤、茶杯，然后每天都在等待你的新作品問(wèn)世。

　　很多導(dǎo)演通過(guò)新媒體建立粉絲團(tuán)，并通過(guò)粉絲團(tuán)不斷向前發(fā)展、延伸，不斷拓展自己的產(chǎn)品。導(dǎo)演需要抓住觀眾，需要通過(guò)社交網(wǎng)站和觀眾們保持聯(lián)系，讓人們對(duì)自己的作品更加感興趣。新媒體和傳統(tǒng)媒體大為不同，原來(lái)的一些批評(píng)家、評(píng)論者，都是由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)模欢?dāng)新媒體誕生后，很多非專(zhuān)業(yè)的粉絲也能發(fā)出響亮的聲音。作為藝術(shù)家，你必須擁有粉絲。建立自己的個(gè)人網(wǎng)站是個(gè)好辦法——你要把你所有的信息都公布到網(wǎng)站上，制作很多視頻，讓所有人分享，同時(shí)還要不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容。

　　作為一個(gè)電影工作者，你可以通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)發(fā)聲。你是一個(gè)公眾人物，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)和粉絲進(jìn)行溝通，當(dāng)你有了新作品就馬上告訴他們，而你公布的信息應(yīng)該都是對(duì)粉絲非常有用的。當(dāng)然你不會(huì)只是單向發(fā)布信息，社交媒體是一個(gè)雙向的溝通，你把自己的信息發(fā)出去之后，粉絲也會(huì)回復(fù)你，和你進(jìn)行交流。

　　記住，你不能找別人來(lái)經(jīng)營(yíng)你的個(gè)人網(wǎng)站，而是必須得自己管。當(dāng)然了，個(gè)人網(wǎng)站僅僅是一個(gè)工具，你沒(méi)有必要成為一個(gè)制作網(wǎng)站的專(zhuān)家。如果你的技術(shù)不行，就找人進(jìn)行戰(zhàn)略合作。你可以去找一些大學(xué)生，他們了解社交網(wǎng)絡(luò)，讓他們來(lái)幫你做一些技術(shù)性工作，幫助你把你的聲音發(fā)出去。

　　電影要感動(dòng)全世界觀眾

　　約翰·波森（美國(guó)著名導(dǎo)演）

　　進(jìn)入電影業(yè)，不能一直呆在辦公室。你要把自己展示出來(lái)，盡可能地去參加一些Party，與同行交換你的名片，也許很快你就有機(jī)會(huì)了。有時(shí)候這種交際工作顯得很無(wú)趣，但你需要保持這樣一種熱情。你不要去想錢(qián)，我就從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，到底什么項(xiàng)目應(yīng)該做，什么項(xiàng)目能夠得到更多的錢(qián)——只要有生活就行了，它就像你身體中的血液一樣。作為電影創(chuàng)作者，你一只耳朵要多聽(tīng)其他人的故事，另一只耳朵要聽(tīng)自己的故事，你要想想自己是誰(shuí)，你的故事是什么——你要思考，感動(dòng)你的故事，是否會(huì)被全世界的觀眾認(rèn)可？

　　讓電影催生新型產(chǎn)業(yè)

　　約翰·凱柏（華納兄弟制片公司高級(jí)副總裁）

　　現(xiàn)在可以通過(guò)拍電影來(lái)吸引游客參觀，我最近同新西蘭合作了一部電影，一邊拍電影就一邊有人來(lái)參觀。這是一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)，也許可以被稱(chēng)為“電影旅行業(yè)”，它能夠創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，更多的人可以被雇傭，更多的器械可以被租借，更大的市場(chǎng)也可以被開(kāi)發(fā)。在澳大利亞要拿到政府40%的補(bǔ)貼，導(dǎo)演必須得是澳大利亞人，影片也必須是有關(guān)澳大利亞的題材。如果你是中國(guó)公司，要與澳大利亞公司合作拍片，可能會(huì)有一些增值稅方面的優(yōu)惠。另外還有PTV（美國(guó)華夏電視臺(tái)）的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，尤其是數(shù)碼后期制作方面，都可以贏得一定量的返稅。

　　記者觀察

　　國(guó)際合作已成中國(guó)電影常態(tài)

　　本報(bào)記者 吳月玲

　　十年前，中國(guó)即將加入世界貿(mào)易組織。當(dāng)時(shí)在企業(yè)界包括電影界，“狼來(lái)了”之聲不絕于耳。樂(lè)觀一點(diǎn)的看法是，入世是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇；悲觀一點(diǎn)的看法是，市場(chǎng)的開(kāi)放會(huì)使中國(guó)電影完蛋。十年間，中國(guó)電影經(jīng)過(guò)從低谷到復(fù)興之路的爬坡，經(jīng)過(guò)了各種類(lèi)型片的探索，經(jīng)歷了浮華大片的失敗，也經(jīng)歷了主流影片的成功，中國(guó)電影已從年產(chǎn)量不足100部，到今年年產(chǎn)量超過(guò)500部，票房也將突破130億元。可以說(shuō)，中國(guó)電影已經(jīng)能夠自信地屹立于世界電影之林。這種自信的態(tài)度可以更多地見(jiàn)于合拍片之中。

　　日前，美國(guó)電影協(xié)會(huì)與北京國(guó)際版權(quán)交易中心聯(lián)合舉辦2011“電影大師”班，集合了奧斯卡委員會(huì)前主席西德尼·甘尼斯、全球最大短片電影節(jié)主席約翰·保爾森、華納兄弟制片公司高級(jí)副總裁約翰·凱柏與中影集團(tuán)董事長(zhǎng)韓三平、華誼兄弟影業(yè)董事長(zhǎng)王中軍等業(yè)內(nèi)人士，為來(lái)自亞太地區(qū)的60余位年輕電影人講授全球合拍片的現(xiàn)狀和前景，并從電影劇本開(kāi)發(fā)、影片拍攝、后期制作、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行以及好萊塢制片廠模式等入手，為中國(guó)電影進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)把脈獻(xiàn)策。

　　合拍片的概念原先只限于中港合作拍片，由香港大導(dǎo)演李翰祥導(dǎo)演的《垂簾聽(tīng)政》《火燒圓明園》開(kāi)啟了合拍片的歷史。2003年，中央政府與香港特區(qū)政府簽定CEPA協(xié)議，大批香港影人北上，給合拍片打上了濃重的香港電影印記。這些合拍片和其他一大批合拍商業(yè)影片的出現(xiàn)，成為內(nèi)地和香港電影市場(chǎng)重新復(fù)蘇、走向繁榮重要原因之一。2004年，國(guó)產(chǎn)片票房自上世紀(jì)90年代中后期以來(lái)首次超過(guò)進(jìn)口分賬大片，達(dá)到8億多元，占據(jù)55%的市場(chǎng)份額。而其中國(guó)產(chǎn)片票房前十名的影片中，包括《十面埋伏》《天下無(wú)賊》《功夫》《新警察故事》《2046》等8部合拍片。2005年全國(guó)票房20億元，國(guó)產(chǎn)影片票房再次超過(guò)進(jìn)口影片，進(jìn)入國(guó)產(chǎn)片票房前十名的有《神話》《七劍》《功夫》《頭文字D》《韓城攻略》等9部，加上集合兩地電影人才拍攝的《無(wú)極》，幾乎全部為合拍片。2006年全國(guó)票房26億元，以?xún)傻睾吓臑榛A(chǔ)的影片依然傲視群雄，國(guó)產(chǎn)片票房前十位中，有《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》《夜宴》《霍元甲》等8部合拍片，這幾部影片票房總和即達(dá)到8億多元。兩地合拍大片也同樣支撐了香港當(dāng)?shù)仄狈俊?002年《英雄》以2670萬(wàn)港元排在香港華語(yǔ)片票房前列；2003年《無(wú)間道III》票房3023萬(wàn)港元居于冠軍；2004年《功夫》以4134萬(wàn)港元奪冠；2005年《頭文字D》收獲3700多萬(wàn)港元再居年度票房榜首。2006年香港地區(qū)華語(yǔ)電影票房前十名當(dāng)中的前四名都是合拍片，即《霍元甲》《寶貝計(jì)劃》《墨攻》和《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》，此外年度票房冠軍《霍元甲》達(dá)到3020多萬(wàn)港元。

　　隨著高科技的發(fā)展，地球村越來(lái)越小。電影的國(guó)際合作成為常態(tài)，好萊塢的資金拍攝印度題材影片《貧民窟的百萬(wàn)富翁》、英國(guó)的魔幻巨作《魔戒》選景新西蘭……1998年以來(lái)，加拿大、澳大利亞、法國(guó)、德國(guó)、挪威、比利時(shí)、意大利、南非、韓國(guó)、新加坡等國(guó)家紛紛制定了對(duì)外國(guó)際合作制片的優(yōu)惠政策措施。這些優(yōu)惠政策包括各種制片中發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用的返還和稅收減免、影片融資貸款、產(chǎn)權(quán)投資、提供拍攝場(chǎng)地、免除停車(chē)費(fèi)用等各種名目。許多國(guó)家都意識(shí)到合作制片不僅能夠聚合共有的資金、人力和技術(shù)條件，而且能夠根據(jù)雙邊協(xié)議，擴(kuò)大影片發(fā)行的國(guó)際空間，提高電影生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)，也是對(duì)外擴(kuò)大文化影響的有效方法。

合拍片《諜海風(fēng)云》劇照

合拍片《面紗》劇照

合拍片《雪花秘扇》劇照

合拍片《功夫夢(mèng)》劇照

合拍片《諜海風(fēng)云》　　國(guó)內(nèi)的電影過(guò)去常常是幾個(gè)電影制片機(jī)構(gòu)聯(lián)合出品，以分?jǐn)傆捌娘L(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在國(guó)際資本的合作已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。保利博納2010年12月在美國(guó)納斯達(dá)克上市，更是拉開(kāi)了中國(guó)電影國(guó)際合作的大幕。電影的國(guó)際合作已經(jīng)突破了降低風(fēng)險(xiǎn)的單一價(jià)值，它的意義更在于開(kāi)拓電影的海外市場(chǎng)。奧斯卡獲獎(jiǎng)電影《指環(huán)王》三部曲在全球獲得了30多億美金的票房。不光如此，《指環(huán)王》三部曲由于是在新西蘭取景，已成為新西蘭最成功的形象宣傳，到新西蘭旅游的人數(shù)大增，當(dāng)中大部分都是被電影中的美麗自然風(fēng)光所吸引，以及想一睹為拍攝《指環(huán)王》而搭建的“中土”哈比小人村實(shí)景而來(lái)的。

　　當(dāng)資金不再成為電影發(fā)展的掣肘時(shí)，是不是意味著電影就能如人們所愿地飛速發(fā)展呢？答案是否定的。合拍片要符合合作國(guó)家人們的欣賞習(xí)慣，任何強(qiáng)勢(shì)資金的介入都無(wú)法改變這一規(guī)則。

　　2006年，中美合拍片《面紗》是當(dāng)年唯一殺進(jìn)奧斯卡風(fēng)向標(biāo)金球獎(jiǎng)的中國(guó)電影，而且該片的主演陣容也相當(dāng)強(qiáng)大，愛(ài)德華·諾頓、《金剛》的女主演娜奧米·沃茨，根據(jù)毛姆小說(shuō)改編，這一切都給這部電影加分，可是它在國(guó)內(nèi)的票房卻十分慘淡，即使這部電影是由《瘋狂的石頭》幕后團(tuán)隊(duì)華納兄弟中國(guó)區(qū)總裁艾秋欣來(lái)組織營(yíng)銷(xiāo)的，仍然無(wú)法逃脫在中國(guó)市場(chǎng)失利的結(jié)局。另一例子是去年的中美合拍片《功夫夢(mèng)》，在北美最終拿下1.7億美元的票房，在中國(guó)內(nèi)地卻只獲得5000萬(wàn)元票房。題材、故事、中美元素的設(shè)置等都是影響合拍片能否成功的因素。

　　綜上所述，入世十年，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)電影人開(kāi)闊了眼界和胸襟，豐富了觀念和手法，中國(guó)電影已成為文化產(chǎn)業(yè)的排頭兵。下一個(gè)十年，我們要向電影強(qiáng)國(guó)沖刺，面臨的問(wèn)題多多，其中，合拍片如何拍，在今天仍然是個(gè)值得研究的話題。